个别没有实践机会的，但吴舟这边也有模版，她操作一下也就是了。

很多东西都是很基础的，并不复杂。

“所有的产品活动表格，你这边其实也有，要是不理解的话，就直接按照之前的原表提报就是了。也能稳定一段时间的业绩！”吴舟好心的说了一句。

至于听不听，那就看她自己 。

那些吴舟就管不着了。

刘圆圆只是机械式的点点头，毕竟现在的她其实并没有真正的运营逻辑。

不过她能做好送货，做好提报活动，其实也就勉强够用了。

而这俩个步骤，吴舟做的工具表，就能完成大部分。

工作还是很“轻松”的。

工作交接出去了之后。

吴舟下午也就可以光明正大的“摸鱼”了。

“小刘，趁着我在还在公司的时候，这些事情， 你能自己做的全都自己做，遇到任何问题了，就随时找我！”

吴舟说完这话之后。

就开始整理自己的接下来要做的事儿了。

首先就是系统了。

自己突然离职，得考虑技能是否就会直接消失。

这三天时间，最好是能再升级一个技能。

“职业：电商运营\"

\" 技能

“运营视角：精通5\/500(+)”

“运营工具：入门58\/200(+)”

“运营分析：入门12\/200(+)”

“产品直觉：入门108\/200(+)”

技能点：1

而就目前的情况来看，唯一有希望升级的可能就只有技能，产品直觉了，在义乌的那几天，吴舟虽然只选了那么几个产品，但实际看的产品实在是太多太多了。而且都是用“分析产品”的逻辑在看品。

所以让他的产品直觉技能提升的很快。

从这个角度来说，想要提升产品直觉的话，就得去多看产品。

而且是以那种“分析的角度”去看产品。

看的产品，需要多，而且要有所不同，同类的产品，进度增长会弱很多。

需要多看一些不同类目的新东西。

哪里去找哪些新东西。

吴舟下意识的就想到了线下渠道。

批发市场，小商品城，这些魔都其实也有。

除此之外，商场，超市里的那些东西，不也是商品吗。

但想着想着

为什么要局限自己。

线下的产品是产品。

线上的产品不也是产品吗？

而且线下看产品的时候，其实很多东西都是“类同”的，吴舟根本无法去干预这些地方的产品分布。

所以大概率会造成，前期有些新鲜感的时候增长略快，但后期就会大幅度下滑。

从这个角度来看的话。

线上渠道其实是最合适的了。

而如果是线上的话，产品就太多太多了

吴舟如此想着，然后立刻也就行动起来。

首先是进入淘宝主页，然后搜索一些相对陌生百货类的一些产品细分词，之后就是自然排序，一个一个的去看

这一刻吴舟的大脑几乎的全力运转，尽量的通过图片，在大脑中生成立体图这样产品看的会更清楚一些

而且因为运营视角这个技能提升之后，吴舟其实也发现，自己在看产品，分析产品的时候，可以有一个更高维度的视角去看产品，分析的速度比之曾经要更清晰还有快速很多。

就这样转眼过去了41分钟。

吴舟感觉眼睛略有些酸楚的时候，需要休息片刻，这时候再度打开面板

“产品直觉：入门109\/200(+)”

增加了一个点的进度。

吴舟脸上不由得的浮现出一抹笑容。