等到了月底，彭华的月底总结提纲，像往常一样如期发到了成舒的手机上。

“对不起啊华姐，我最近有些不舒服，可能不能加班帮你写了。”成舒回了信息。

这句话中刻意强调出的“加班”二字，成舒堪称精髓。没错，这样一眼就能戳穿的幼稚说辞，就是她给自己想的解决办法。这样看似拙劣的谎言，给彭华倒是还留了几分面子，成舒不怕她看不穿，就怕她揣着明白装糊涂。

彭华没有再回信了。

成舒顿时松了口气，心里头一下就舒坦起来了，只恨自己为什么没早这么说。

这么长时间以来，自己都是一种模棱两可、畏手畏脚的态度，每次都是半推半就的，结果并未改变，该做的也还是做了。彭华毕竟是自己的领导上级，说不害怕是假的，只要彭华想，随时可以给自己使绊子。

成舒却还是这么做了，一定要为自己做的事情负责任，这是她给自己定的第一个小目标。正如一开始如果自己当初能坦坦荡荡的面对失误，就不会被彭华以这样的方式钳制这么久，而这次她既然说了，哪怕最终是离职的结果，成舒也认了。

但没想到，还没来得及等彭华做些什么，成舒的那点担心就全然变成了多余。

六月中旬，公司里突然下达了一封关于彭华的职位调令：免去她女装招商管理中心二部经理的职位，即日起，转而调至人员管理中心，还是任经理一职。

文件刚一下达，公司里立马就流言四起。按照平盛往常的作风来讲，一般只有类似于采卖合一这样的整体管理架构调整才会下发职位调令，而像彭华这种针对个人的调令，不是得了东风直接高升，就是犯了什么事。

虽说彭华从职位上来说属于平调，但人员管理中心是什么地方？那是专管品牌人员进出证件的后勤部门，仅仅只能算得上是人力资源末端的分支，相较直接接触公司利润、肩负运营的招商管理中心来说，其中的涵义不言而喻。

而彭华在调令下达之前，就休了年假，等假期结束后，直接去新岗位报道，整个二部甚至连一个正式的告别都没等到。

成舒对这次的事情谈不上高兴，但她也万万没想到第一个找她来打探消息的，会是文浩宁。

“听说你们部门的彭经理是被因为廉洁作风问题被罚下去的？是不是真的？”文浩宁这种八百年不联系的人，竟然会为了这种事情主动给成舒发微信。

“不知道，你一个男的怎么这么八卦？”成舒还没傻这地步。

关于彭华调职的事情，成舒其实是知道的，因为在文件下达的当天，周宛莹就大大方方的在部门会议室托出了事件的始末。而事件背后的原因也很简单，彭华是被品牌的供应商举报的。

举报她的不是别人，正是四月底撤场的品牌li□□ay。

据说最初li□□ay被通知解约的时候，曾私底下找过彭华并塞给她五千元的礼品卡，请她在下期调整方案的时候给他们公司的新品牌留出一个铺位，彭华当场是应下了，但后来又以做不了主为由几次搪塞了回去，没成想li□□ay都出去一个多月了，还是反过头来直接找到了平盛的高管来了波举报的操作。

同时，周宛莹在会上还说了一句很微妙的话。

她并没有说“严谨收取任何形式的乙方贿赂”，而是在说完彭华的调职原因后，又补充了一句：“不要承诺你办不到的事情，不要收你把握不住的钱。”

这话的前半句很好理解，但能把握住的钱，到底属于什么界定范畴呢？